شغل پول

5 راهی که کارمندان با عملکرد پایین بر همه افراد در محیط کار تأثیر می گذارد

چه فیلمی را ببینید؟

روز هفته:

ژانر. دسته:

نوع: فیلم سینما سلسله

اکثر شرکت ها ترکیبی از کارمندان با عملکرد پایین ، کارمندان با عملکرد متوسط و کارکنان با عملکرد بالا دارند. اگرچه بیشتر مدیران استخدام و کارفرمایان تلاش می کنند فقط بهترین کارمندان را استخدام کنند ، این همیشه اتفاق نمی افتد. شخصی می تواند روی کاغذ خوب به نظر برسد اما در نهایت عملکرد خوبی ندارد.

مطابق با نیروی کار ، اغلب ، این کارمندان انجام می دهند فقط به اندازه کافی برای انجام کار ، اما باید بهتر انجام شود. این کارگران ممکن است در موقعیت شغلی قرار بگیرند که نیاز به مهارتهایی دارد که با مجموعه مهارتهای آنها مطابقت نداشته باشد ، یا ممکن است تجربه کنند بحران شخصی - در این صورت ، امیدوارم عملکرد آنها بهبود یابد. با این حال ، برخی از افراد واقعاً کم عملکرد هستند. در این حالت ، این افراد می توانند با گذاشتن كار بیش از حد برای سایر كارمندان ، باعث شوند كه سایر كارمندان ذهنیت كاری با عملکرد بالا را از دست بدهند ، یا بر روحیه کارکنان تأثیر منفی بگذارند. در اینجا چند نمونه از چگونگی تأثیر در محل کار آورده شده است.

منبع: Thinkstock

1. کیفیت کار و تعداد قابل تغییر است

اگر تعداد زیادی کارمند کم عملکرد در یک سازمان وجود داشته باشد ، می توان کیفیت و کمیت کلی کار را کاهش داد. اگر چندین کارمند تنبل باشند یا به راحتی حواسشان را پرت کنند ، کار به اندازه کارمندان مشغول به کار بیشتر انجام نمی شود. گاهی اوقات ، اگر تعداد زیادی از کارمندان یا کار خوبی انجام ندهند یا فقط به اندازه کافی برای انجام بهترین کار خود اهمیت ندهند ، کیفیت کار نیز تحت تأثیر قرار می گیرد. گاهی اوقات ، اگر همکاران ببینند که یک بازیگر کم کار با کار متوسط روبرو می شود ، هیچ انگیزه ای برای انجام بهترین کار یا تولید کار زیاد احساس نمی کنند. در هر صورت ، کار تولید شده به همان خوبی نیست و غالباً به همان اندازه کار انجام نمی شود.

منبع: Thinkstock

2. سایر کارمندان می توانند با کار زیاد گیر کنند

وقتی معلمان به کارهای گروهی می پرداختند ، بیشتر ما یادمان می رود که در دوران دبیرستان یا دانشگاه عمیق آه می کشیم. هنوز بسیاری از افراد وقتی مجبور به کار در گروه می شوند ناامید می شوند. همیشه افراد خاصی هستند که بیشتر از دیگران کار می کنند یا رهبر طبیعی هستند و این افراد اغلب با بیشترین کار گیر می کنند. خواه عمدی باشد یا نباشد ، کارمندانی که عملکرد پایین دارند اغلب در انجام سهم خود کوتاهی می کنند (یا این کار را به درستی انجام می دهند). بعضی اوقات ، کارگران متوجه می شوند که یک کارمند دیگر سخت کوشی است و همیشه شل و ول می کند تا عمدا سهم خود را انجام ندهند یا بهترین کاری را که می توانند انجام ندهند. این می تواند باعث شود کارمندان با عملکرد بالا بیش از وقت خود کار داشته باشند که در نهایت می تواند سایر پروژه ها را نیز تحت تأثیر قرار دهد.

منبع: Thinkstock

3. روحیه کارکنان می تواند تحت تأثیر قرار گیرد

اگرچه در بیشتر شرکت ها کارمندان کم عملکردی وجود دارد ، اما هیچ کس نمی خواهد با آنها کار کند. از آنجا که افراد کم عملکرد اغلب کار را برای افراد دیگر رها می کنند یا کار آنها باید دوباره انجام شود ، این می تواند بر روحیه کارکنان تأثیر بگذارد. حتی اگر یک فرد کم عملکرد واقعاً تمام تلاش خود را می کند ، اما مهلت مقرر را رعایت نمی کند ، سایر کارمندان می توانند احساس ناامیدی کنند. برای کارمندان ممکن است احساس رضایت از شغل خود دشوار باشد ، اگر آنها دائماً برای دیگران شل می کنند یا اگر با شخصی کار می کنند که خیلی منفی است یا مرتبا شکایت می کند.

اگر واقعاً بخواهند سخت کار کنند و کار با کیفیت انجام دهند ، خود مجریان کم احساس می توانند ناراحت و ناامید شوند ، اما با موقعیت خاص خود مطابقت ندارند. در حالی که برخی از افراد کم کار به سادگی تنبل هستند ، برخی دیگر بسیار باهوش و واقعاً سخت کوش هستند ، اما نمی توانند به درستی از مهارت های خود در موقعیتی که در آن قرار دارند استفاده کنند. در این مورد ، با توجه به نیروی کار ، مدیران استعدادیابی نباید نادیده گرفت مشکل؛ آنها باید سعی کنند بفهمند چرا کارمند در تلاش است.

منبع: Thinkstock

4- کارمندان شروع به س questionال از رئیس خود می کنند

اگر کارکنانی که در سطح متوسط یا سطح بالایی از عملکرد خود عمل می کنند ، به طور مداوم ببینند که سایر کارکنان با سطح پایین تری از کار فرار می کنند ، ناامید می شوند. این نه تنها می تواند بر روحیه کارکنان تأثیر بگذارد ، بلکه می تواند بر روابط کارگران با رئیس آنها نیز تأثیر بگذارد. اگر رئیس نتواند متوجه شود که کارمندی سهم خود را نمی کشد ، یا هرگز آن شخص را بخاطر رفتار خود صدا نمی کند ، سایر کارمندان می توانند احساس کینه داشته باشند. یک رئیس خوب باید از کارمندان خود و همچنین کار آنها آگاه باشد و رئیسانی که بیش از حد مشغول (یا بیش از حد نادان) هستند و نمی توانند کارمندان خود را مدیریت کنند از کارمندانی ناراضی می شوند.

منبع: Thinkstock

5. پول و وقت تلف می شود

این بارزترین روشی است که افراد کم کار بر محیط کار تأثیر منفی می گذارند. اگر یک کارگر موقت کم دارید (مانند فردی که دچار بحران می شود) ، این وضعیت به طور دائمی به شرکت آسیب نمی رساند. با این وجود ، به مرور زمان ، به کارگیری افراد کم کار بدون تلاش برای ارتقا مهارت های آنها یا تفویض اختیار به کار خاصی که توانایی انجام آن را دارند ، هزینه شرکت را در پی خواهد داشت. این بدان معناست که این شرکت ممکن است در ازای پرداختن به افراد برای انجام کار بسیار کم (و با کیفیت پایین تر) نسبت به سایر کارمندان ، هزینه ای را پرداخت کند. اگر کار کمتری انجام شود یا به خوبی انجام نشود ، این به شرکت آسیب می رساند. این امر همچنین از سایر همکاران که به طور بالقوه می توانند افزایش یا ارتقا پیدا کنند ، پول می گیرد. اگر پروژه ها باید اصلاح شوند یا دوباره انجام شوند ، یا کار به موقع تمام نشده است ، وقت نیز تلف می شود.

مطابق با ere.net ، کارمندان ضعیف نیز می توانند ایجاد کنند خطاهای جدی تر ، و همچنین می تواند به دلیل غیبت غیبت هزینه داشته باشد ، می تواند به روابط مشتری آسیب برساند ، باعث تصادف شود ، یا حتی اسرار مهم شرکت را بدزدد یا فاش کند.